杭州智德医疗器械行业成功验收案例又 2

▲经销商数量多，平台业务缺少管控

经销商数量多，经销商证照信息缺少线上管理流程，需要搭建链接经销商平台，便于管理订单业务。

▲生产制造未达到产供销协同

以销定产，接单生产和面向预测生产并存。需要产供销协同计划体系、精细化的生产过程管理、以及智能制造体系等。

▲行业质量管理要求高，需要精细化严管

医疗器械行业生产必须满足法规和相关监管部门的标准要求。相关的质量标准和管理要求都远高于其他行业。需要做到生产过程的质量管控并且需要达到质量可追溯。

▲多组织业务缺少统一平台支撑，业财独立未融合

集团组织，数据比较分散，业务和财务信息孤立，未达到数据共享和集成。业务流程缺失管控，效率比较低，需要一整套规范的流程去提升管理效率。实现精细化的成本管理和标准成本分析。

     北京安和加利尔科技有限公司成立于2012年，建有十万级净化生产车间和万级无菌检验室、微生物检验室和阳性对照室，并配置建设了纯化水制水系统，符合有源设备和无菌医疗器械产品的研发、生产和检验的标准。现有产品为AH-600超声手术刀系统、超声气压弹道碎石清石系统、经皮肾穿刺套件以及AH-2000一次性使用软性内窥镜用高频手术器械。

     安和加利尔公司自主研发的UltraSmash™一体化碎石清石系统创造性地整合多种碎石方法于一身，配备术前、术后和术后设备和耗材，为泌尿外科医生提供便利的一体化PNL和URL解决方案。

     通过金蝶云星空搭建集团管理平台，将供应链、计划、生产、质量、经销商平台、供应商平台、财务等模块实现全业务数字化，并和OA打通审批流业务，帮助安和实现业财一体化管理，实现信息的实时共享。

【 更强的获客力 】

链接近千家经销商并对经销商的证照管理，可通过经销商订货平台下单，填写订单信息，并同步到金蝶生成销售订单；链接供应商，在金蝶系统里下的采购订单可同步到供应商平台，供应商根据订单信息发货。

【 更优的交付力 】

优化销、产、供、存业务流程，通过金蝶云星空与OA平台的链接，实现了单据的实时移动审批，提高销售、采购、生产、仓库以及付款业务流转效率。有效的管控生产流程，包括对生产的来料检验、用料管理、生产汇报等，可以实时查看生产进度。

【 更好的产品力 】

优化质量体系，实现对来料、退货、生产成品的检验管控并对检验结果记录留档，符合行业的质量要求，保证了产品的质量度。

【 更高的收益力 】

统一数据管理中心，通过金蝶云星空平台真正实现业财一体化，多核算维度管理成本，将各种成本分别计算，成本核算更加有序精准。同时借助智能会计平台实现业务发生即记账，财务实时反应业务，可查看各种报表数据，实时掌控分析数据。

     杭州华迈医疗科技有限公司是一家致力于人体组织修复与重建的先进生物材料及再生工程高科技企业。总部设立在杭州市滨江区，全资子公司设立在美国特拉华纳州的纽卡斯尔，目前建有GMP万级洁净厂房、配套的原料加工区、理化室、检测室和办公区，具备规模化生产能力。

     华迈医疗由在中美学术界和工业界有丰富经验的科学家创立，产品在骨外科、矫形外科、口腔科、脊柱外科、运动医学、神经外科及医美等领域具有广泛的应用前景。公司核心技术及工艺已申请十余项中国发明专利和实用新型专利，多个专利进行了国际专利申请并获授权。

     通过金蝶云星空搭建集团管理平台，将供应链、计划、生产、质量、条码、经销商平台、财务、发票云等模块实现全业务数字化，并和钉钉打通审批流业务，帮助华迈医疗实现业财一体化管理，实现信息的实时共享。

【 更好的产品力 】

优化质量体系，实现质量全过程追溯，根据产品批号可正反向查询追溯产品的批次明细、产品编号及流向。

【 更强的获客力 】

经销商订货平台链接数百家经销商线上订货下单，实现了订单的协同管理，方便经销商的操作与订单商品的查看。与快递100对接，可实时查看发货物流信息，保证了客户订单的时效性。

【 更优的交付力 】

强化供应链管理，确保采供销环节的执行效率。有效掌握生产进度，规范了生产的用料管理，生产流程、生产汇报等，提高了生产的运作效率，保证了发货的及时率，打破了产供销混乱现象。

【 更高的收益力 】

构建华迈医疗多组织管理体系平台，统一基础资料，BOM管理，并与钉钉对接了审批流业务，直连金税系统实现线上一键开票。更好的实现了业财一体化，财务数据准确率提升有效支撑企业经营决策。

      金蝶云星空平台帮助华迈医疗实现了业务财务一体化需求， 前期流程的设计蓝图是整个项目成功的前提，使得华迈医疗在信息化过程中满足了供应链的完整性和时效性，优化了企业内部的流程，生产效率也提高了很多。感谢智德的付出，每天都积极响应及时反馈，有专业的技能和职业精神。项目的成功在于双方的努力配合，让华迈医疗在数字化转型道路上迈出的至关重要的一步。希望日后可以再让系统不断的优化推进达成更多的合作！

——华迈医疗财务总监郑明府

客户的信任与认可是智德前行最大的动力，每个项目成功的背后都离不开双方团队的配合与协作，每一次从0到1的蜕变，是企业的成长，是我们的里程碑。认真投入做好每一个项目是我们的目标，客户的口碑就是我们最好的答卷！

智德将不负众望，用数字化技术，助力企业成长的使命，为更多的企业提供一体化解决方案，创造更多的价值！